分析前任离职原因“二手厨房”与“一手厨房”比较大的区别在于设备和布局无法按照自己的想法调整,运用起来可能会不顺手。而且前任总厨离开必定有其原因,这正是我们需要掌握的,只有从---上消除这些---,才能避免重蹈覆辙。
让“二手”厨房迅速上轨道的五招,盘点是头等---接手新厨房后的重要的一件事就是对整个厨房进行盘点。盘点完毕,由酒店负责人和总厨共同在结果清单上签字,签字单一式三份,厨房,酒店职能部门各执一份,并将另一份存入酒店档案,以备检查。
检验:a.来料检验:所有进入食堂的生产和非生产物料由专人负责检验。b.半成品检验:厨工组长负责半成品工艺与方法检验。c.成品检验:由厨师长及厨师主管负责检查色,香,味,形等。产品识别:d.原材料---先出识别:---原料用红色点贴纸贴在外包装上加以识别,便于先使用。
半成品,成品,原材料,不合格品等按区域划分,明显标识。生熟食品储存在冷柜外标识。统计:每月对食堂经营情况进行统计,以便于持续改进服务。记录:a.食堂稽查报告b.物料出入库报表(含检验记录)。c.不合格品报告(原料,半成品,成品)。半成品,成品检验报告等过程控制引用标准:a.原材料用量标准b.原料检验标准c.成品检验标准d.半成品检验标准e.人员定量标准。
定位不同的人群的特色餐饮业态将应运而生,实现持续发展。与此同时,实力较强的大型餐饮企业可能将投资触角伸向其他领域,涉足如经济型酒店,旅游,园林等,实行多元化经营。向规模化,标准化态势发展规模化,标准化成为大型连锁店的发展方向和控制成本的---法宝。
而标准化则一直是中餐做大做强的绊脚石。据中烹协会---,每年近两万亿销售收入的餐饮行业,全国10亿元以上的品牌餐饮企业共有36家(截至2010年底),而2010年营业额达到336亿元,足见标准化困扰下的中餐行业集中度非常低。
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